La discrimination salariale algorithmiques progresse estime la chercheuse à l’origine du concept, Veena Dubal, dans un rapport pour l’association Equitable Growth. Pour cela, l’association a réalisé un audit auprès de 500 fournisseurs de solutions de gestion des relations de travail basées sur l’IA qui montre que la rémunération algorithmique s’étend, de la santé au service client, en passant par la logistique et la vente au détail, avec le risque que ces pratiques se normalisent, au détriment des pratiques de salaires clairs, fixes, prévisibles et scrutables.
Non seulement les rémunérations algorithmiques ne sont plus limitées au travail à la demande et s’étendent, mais partout où elles sont introduites, les rémunérations baissent et les études sectorielles montrent également que dans tous les secteurs, les personnes qui travaillent plus longtemps depuis un salaire optimisé par les algorithmes sont moins payées à l’heure.
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