Les décisions automatisées façonnent nos rapports au réel. Dans les champs du social, du privé au public, de la banque à la CAF, elles sont partout défaillantes. D’abord, parce que les erreurs des calculs ne sont pas une responsabilité pour ceux qui produisent les calculs. Ensuite parce que les individus mal calculés voient leurs possibilités d’action réduites plutôt qu’élargies.
Que gagneraient les mouvements sociaux à utiliser l’IA ? Peut-elle les aider à l’emporter alors qu’ils sont de plus en plus défaits par les conservateurs ? L’enjeu mérite notre attention, estime la politologue Erica Chenoweth.
Dans un petit livre simple et percutant, l’avocate Marianne Leloup-Dassonville explique très concrètement comment agit la maltraitance administrative à l’égard des étrangers qui vivent en France. Un réguisitoire qui interroge l’évolution des services publics, bien au-delà du respect fondamental du droit des étrangers. Lecture.
Pour le philosophe Pascal Chabot, notre branchement permanent à un dôme informationnel nous conduit à éprouver de nouvelles pathologies : les digitoses. A mesure que notre surconscient se développe, c’est notre conscience qui s’atrophie. Entretien.
Nous devons regarder avec des yeux grands ouverts ce qu’accomplit le Doge aux Etats-Unis, car il nous montre que nombre des protections que nous pensions établies, notamment en matière de sécurité et de cloisonnement des données, ont volé en éclat.
Samah Karaki est chercheuse et docteure en neuroscience. Elle est l’auteure de deux essais à succès : « Le talent est une fiction » et « L’empathie est politique ». La force des livres de Karaki consiste à remettre en perspective nos idées préconçues. Elle ne fait pas qu’une lecture neuroscientifique de nos comportements, mais intègre à cette lecture des perspectives sociales et politiques, nous invitant à prendre du recul sur nos émotions et nos comportements pour mieux les politiser. Interview.
La politique douanière de Trump va-t-elle encourager l’innovation ?
Le Doge ne vise pas tant à accroître l’efficacité gouvernementale, qu’à démanteler la fonction publique, en faisant des sous-traitants gouvernementaux les nouveaux décideurs politiques.
En 2021, après les confinements de la pandémie de Covid-19, la question des chaînes d’approvisionnement et de leur pilotage s’est reposée depuis de nouvelles perspectives. Comment assurer la gouvernance du monde ? Et pourquoi nos organisations savent-elles être si vulnérables dans les tensions ?